Контактна особа: Винтоняк Любовь Васильевна
Місто (регіон): Івано-Франківськ

Основна інформація:

Опыт работы

Могу показать некоторые мои рабрты:

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ПЛАНУВАННЯ КАДРОВОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА

1.1 Завдання та зміст планування кадрового

Кадри підприємства сукупність постійно працюючих працівників, які мають необхідну професійну підготовку, практичний до¬свід, навики роботи.
План кадрового забезпечення підприємства є одним із важли¬вих розділів поточного плану. В плані обґрунтовується колектив працівників, зайнятих процесом виробництва відповідно до їх працівників та кваліфікаційного складу. В процесі планування кадро¬вого складу вирішуються пов’язані між собою задачі економічного, психологічного та соціального змісту [1, 21].
Економічні задачі виражаються в забезпеченні економного та раціонального використання трудових ресурсів, підвищенні якості продукції. До складу психофізіологічних задач входить: створення найкращих умов для використання робочої сили, збереження здо¬ров'я і працездатності працівників, створення сприятливого психо¬логічного клімату в колективі. Соціальні задачі полягають у забезпе¬ченні всебічного розвитку працівників, росту їх культурної та технічної освіти, підвищення ступеня привабливості праці.
Кадровий склад підприємства поділяється на дві групи:
- промислово-виробничий персонал;
- невиробничий персонал.
До складу-промислово-виробничого персоналу відносять всіх працівників основних, допоміжних, транспортних, підсобних цехів, охорони, апарату управління, які зайняті в основному виробництві [1, 21].
До невиробничого персоналу відносять працівників, які не зай¬няті в основній діяльності підприємства, а створюють умови для за¬безпечення нормального-функціонування виробництва в цілому (працівники побутового, медико-санітарного обслуговування тощо).
При плануванні кадрового забезпечення діяльності підприєм¬ства використовують також класифікацію працюючих за формами розподілу праці. Найбільш розповсюдженими формами розподілу праці в промисловості є : функціональний, технологічний, кваліфікаційний, поопераційний.
Функціональний розподіл здійснюється відповідно до функцій, які виконують працівники в загальному процесі виробництва. Весь персонал підприємства поділяється на чотири категорії:
1. робітники;
2. спеціалісти;
3. службовці;
4. керівники.
Робітники безпосередньо приймають участь у виробничому процесі і в свою чергу, поділяються на робітників основного виробництва, які безпосередньо беруть участь в процесі виготовлення продукції, та робітників допоміжних, що виконують функції по обслуговуванню основного виробництва.
Спеціалісти – працівники, які виконують функції інженерно-технічного, економічного, соціального змісту[1, 21].

Профессиональные навыки

Окончила колледж 'Технологии и дизайна' около 2-х лет назад, специальность у меня экономика предприятия, еще не работала по своей специальности, но проходила практику в бухгалтерском отделе на Лугансьсмкий фирме 'ЛУТРИ'.

Образование

Луганской колледж технологии и дизайна начало учебы 2007, а окончание 2010, специальность экономика предприятия.

Контакти:

Строк резюме збіг. Контакти приховані