Робота в офісі чи віддалено: як ефективно організувати роботу своєї команди?

Дайте відповідь на запитання, які співробітники більш залучені в роботу, більш віддані їй, яких співробітником більше цінують керівники: тих, які працюють в офісі, або тих, які працюють віддалено?

Швидше за все, ви виберіть перший варіант і дуже здивуєтеся, дізнавшись, що насправді все зовсім навпаки - всіма цими якостями більше володіють віддалені працівники!

Дистанційні працівники виявилися більш захопленими роботою, і керівництво оцінювало їхні досягнення вище, ніж досягнення тих співробітників, які працювали в офісі поруч з керівниками.

І хоча відмінності мінімальні, але все ж вони є, й існують деякі причини, чому так відбувається.

Близька відстань розслабляє

Чи помічали ви, що працюючи зі своїм керівником в одному офісі, ви можете не розмовляти з ним особисто протягом декількох тижнів? Електронна пошта використовується в якості пріоритетного каналу спілкування. Ситуація ще більше погіршується, якщо ви перебуваєте в різних кінцях коридору або на різних поверхах. Керівники не те щоб ледачі, просто можливість особистого спілкування сприймається як належне, і перестає цінуватися.

Великі відстані змушують людей прагнути частіше бути на зв'язку

Більшість керівників регулярно телефонують своїм віддаленим співробітникам. Розмова зазвичай починається з житейського «як справи», що вже виводить спілкування між керівником і підлеглим на новий рівень. До того ж, оскільки керівник зробив деякі зусилля, щоб зробити дзвінок, то й розмова буде продуктивною та діловою, він намагається по максимуму обговорити робочі моменти.

Керівники видалених команд повноцінно використовують різні інструменти

Лідери видалених команд активно використовують відеоконференції, месенджери, електронну пошту, скайп ну, і, звичайно, телефон. Вони опановують різні формати спілкування, як і їх співробітники, що в підсумку, природно, надає велику перевагу.

Керівники та співробітники видалених команд максимально ефективно використовують час, який вони проводять разом

Оскільки часу для спільної роботи у таких команд небагато, вони дуже цінують його. Фільтруються всі відволікаючі фактори, щоб була можливість зосередитися виключно на роботі. Також часто вони проводять разом не звичайний робочий день в офісі, а зустрічаються за ланчем, за вечерею або ще десь. Рівень такої уваги та продуктивної роботи важко повторювати щодня. Деякі співробітники, які працюють в офісі, зазначають, що найбільше часу (і продуктивніше всього) вони проводять з керівництвом саме в дні таких зустрічей.

Це абсолютно не означає, що працювати віддалено краще, ніж працювати в офісі. І це не означає, що віддалена команда краща, ніж традиційна. Це говорить про те, що керівникам і співробітникам компанії, які знаходяться в одному офісі, потрібно прагнути до такої самої ефективної комунікації та взаємодії, як якби вони знаходилися далеко один від одного.

Джерело: http://lifehacker.ru/