Чому кращі співробітники кидають роботу

Нещодавно група дослідників з Гарварда провела дослідження і виявила справжні причини так званого «синдрому успіху». Виявляється, робота в команді містить в собі один досить несподіваний, але вкрай неприємний недолік.

У самих областях діяльності найбільш цінні та тлумачні співробітники, як правило, змушені існувати під градом дрібних прохань і запитань від товаришів по службі. Дуже часто все це закінчується сумно - зрештою ці співробітники «перегорають» і звільняються.

Це, - пояснюють дослідники, - свого роду «синдром успіху». Чим більшу цінність ви представляєте для своєї компанії, тим більше навантаження на вас навалюється.

Один з членів дослідницької групи - професор Роб Кросс, пояснив, як це відбувається і як можна цьому запобігти.

Кросс, який займається вивченням ефективності корпоративної роботи вже два десятки років, сказав, що за останні 10 років відбувся «феноменальний вибух інтенсивності в області командної роботи».

Частково цей «вибух» пояснюється появою таких технологічних можливостей, як електронна пошта та соціальні медіа, завдяки чому стало можливим спілкування в реальному часі між колегами, які у різних кінцях світу.

Тим часом Крос вказує і на менш очевидний фактор - на те, як розвивається структура компаній. 500 організацій, що найбільш успішно і швидко розвиваються, схиляються до менеджменту матричного типу і подвійний звітної системі. Це означає, що співробітники компанії отримують вказівки і звітують перед як мінімум двома вищестоящими менеджерами.

Більше того, - продовжує Кросс, - в багатьох галузях люди мають настільки специфічні знання, що представники різних департаментів просто змушені працювати спільно. На перший погляд, це може здатися прекрасним. Але не все так просто.

Навіть найдосвідченіші керівники можуть не помітити «темні сторони» командної роботи, а точніше, що найцінніші співробітники в результаті виявляються перевантажені і починають подумувати про звільнення. А все тому, що левова частка навантаження, яку ці люди змушені тягти, «невидима» для оточуючих, особливо для начальників.

У результаті кращих співробітників буквально рвуть на частини і начальники, і колеги. А коли вони вкінець вимотує і починають гірше працювати або зовсім звільняються, начальство розводить руками.

http://www.trud.gov.ua

За матеріалами hitjob.com.ua