Яких фахівців потребує аграрний ринок

Більшість провідних аграрних компаній розпочинали 2014 рік, маючи масштабні плани на розвиток. C осені 2013-го у менеджерів з підбору персоналу була потреба у фахівцях різних напрямків аграрної сфери. Агрохолдинги, виробники та дилери сільськогосподарської техніки, засобів захисту рослин і насіння, комбікормів і преміксів продовжували планомірно підсилювати свої команди.
Найбільш затребуваними на той момент були фахівці комерційного напрямку: директора з продажу, регіональні менеджери та торгові представники, а також спеціалісти, які надають технічну підтримку продажам (консультанти з вирощування і годівлі свиней і худоби, агрономи-консультанти, технічні експерти).
Гостра потреба також була у кваліфікованому персоналі елеваторного напрямку - на українському ринку закріплювали свої позиції американські, китайські та європейські компанії.
Традиційно при виборі майбутніх співробітників іноземні компанії висували низку основних вимог до шукачів: профільна освіта, необхідний досвід роботи і, в більшості випадків, знання англійської мови. Пропозиції щодо роботи отримували лише ті претенденти, які, крім необхідних знань і навичок, поділяли корпоративні цінності західних роботодавців: активну життєву позицію, відкритість, етичне і шанобливе ставлення до оточуючих, прагнення до саморозвитку.
Тенденції на ринку праці почали змінюватися вже з другого кварталу поточного року. Несприятлива економіко-політична ситуація, стрімка девальвація гривні та інші негативні чинники спричинили заморожування планів з розвитку багатьох компаній, і аграрний сектор, на жаль, не став винятком.
Ділова активність на ринку праці, яка щорічно знижувалася влітку, з настанням осіннього бізнес-сезону, на жаль, не досягла звичних показників. В порівнянні з аналогічним періодом 2013 кількість вакансій знизилася на 30-40% за різними напрямками.
В цілому, незважаючи на зниження прибутку і необхідність оптимізації витрат, більшість компаній не ведуть мову про скорочення персоналу, намагаючись зберегти свої команди. Також роботодавці поки не вдавалися до урізання зарплат або компенсацій. Можливо, політико-економічна криза посприяє зниженню перегріву заробітних плат, який вже відчувався в аграрній сфері.
Небагато компаній індексували зарплати згідно доларового еквівалента. Деякі іноземні роботодавці виплачують співробітникам грошові компенсації у зв'язку з різкою девальвацією української валюти.
Діапазон пропонованих заробітних плат для однієї і тієї ж позиції, як і раніше, досить широкий. Наприклад, менеджерам з продажу одного і того самого продукту в різних компаніях можуть платити ставку, що відрізняється в 1,5-2 раза. За топовими позиціями діапазон зарплат ще ширше, але найчастіше пропорційний вимогам і рівню відповідальності.
Сплеску активності серед успішних фахівців аграрної сфери не спостерігається. Робочі сайти не зарясніли новими резюме, і залучити хорошого фахівця - агронома або зоотехніка, директора виробництва або менеджера з продажу - як і раніше, непросто.
Зараз кандидати з меншим ентузіазмом, ніж у минулі роки, розглядають вакансії в start-up проектах або від компаній, які не мають сформованої репутації на українському ринку.
Помітно збільшилося чисельність кандидатів, зацікавлених в закордонних вакансіях. Багато фахівців висловлюють готовність до переїзду в Європу чи близький закордон. З країн СНД для шукачів найбільш привабливі Казахстан і Азербайджан, меншою мірою - Білорусь і Грузія. Переїзд в Росію багато кандидатів аграрної сфери для себе не розглядають категорично. Хоча найбільше закордонних пропозицій для українських аграріїв надходить саме з РФ.
Компанії, що мають філії на сході країни, проводять реструктуризацію і, за можливості, переводять свій персонал з Луганської та Донецької областей в інші, більш спокійні регіони.
Дефіцит висококласних кадрів в аграрній сфері не втратив своєї актуальності й у нинішній ситуації. Тому іноземні, великі національні агрокомпанії продовжують реалізовувати програми, спрямовані на формування кадрового резерву.
Зокрема, це робота з аграрними вишами, яка дозволяє залучати кращих студентів на стажування всередині компанії, популяризувати імідж роботодавця серед молоді, поповнювати свої лави потенційними лояльними співробітниками.
В рамках стажування студенти мають можливість більше дізнатися про практичний бік професії, познайомитися з успішними менеджерами, дізнатися про кращі практики. І, що найважливіше, отримати шанс в майбутньому стати співробітником успішної та стабільної компанії.
На закінчення можна зазначити, що основний кадровий тренд агроринку поточного року - це збереження позицій. Роботодавці не вживали будь-яких дій, які б спричинили відчутні зміни на ринку праці. Також більшість гравців агроринку з оптимізмом дивляться в майбутнє, і аграрний сектор буде одним з перших, де відновиться активне формування нових робочих місць.

www.delo.ua

За матеріалами hitjob.com.ua